RU
ГЛАВНАЯ
Портал
..биография
..фотогалерея
..семинары, тренинги
..наши сайты
..книжные полки
Каталог
..1991
..Путч
..1992
..1993
..1995
..1996
..kmbs
..Рабочая неделя
..Наш блог...
..Print plus
..Побег из Москвы
Электронный адрес
..Личности
..Тренды || Идеи
..Техники
..First million
..ALLmedia
..Ad&Marketing blogs:
..ALLad
Новости
..Скрипты
..НОВОСТИ
..ПРЕССА
..АНЕКДОТЫ
Разное
..Карта сайта
..Поиск по сайту
..контакты
ПОДПИСКА НА НОВОСТИ:
Категория:  
ФИО:
E-mail:  

[Valid RSS]

Что такое RSS?

Программы работы с RSS-лентами:
http://www.feedreader.com
http://sourceforge.net/projects/feedreader
НОВОЕ НА САЙТЕ
23.07.2013
Побег из Москвы

23.07.2013
Побег из Москвы

28.08.2012
Скрипты + социальная сеть. Год спустя

08.07.2012
Про ежиков и кроликов

09.04.2012
Вакансия в журнале "Управление компанией"

01.01.2012
2 идеи о больших деньгах для авиакомпаний

11.12.2011
Отношение к копирайту - признак цивилизованности нации

17.11.2011
Институт Сето на 9 месте в мировом рейтинге

29.08.2011
Офису Сето в Украине нужен директор по развитию

19.07.2011
Buboba is Now Part of an Elective Curriculum at Ukrainian Universities

СТАТИСТИКА:




60minut.info
Google
 
Web all-sb.ru

Понедельник


19.02.2007

Моя рабочая неделя
Don't work hard, work smart


60minut.info. Тайм-менеджмент

Понедельник.
8.30.
Приходжу на работу. Каждай понедельник начинается одинаково -- с планирования недели. Я просматриваю свои задачи (tasks) в MS Entourage (аналог программы Outlook для Mac OS) -- программе, с которой я работаю больше, чем с любой другой. Задачи рассортированы по категориям: проекты, хронологические категории. Смотрю, что надо было сделать на прошлой неделе, что сделано, что нет. Разбрасываю задачи на неделю, выделяю под них время.
В моем рабочем графике уже полно жестко распланированных встреч, совещаний, повторяющихся событий.

Рабочий день моего секретаря Оксаны начинается только в 9.30, а это значит, что целый час мне придется провести без кофе. Я знаю, что мои мозги не работают на полную мощность, если рядом не находится чашка ароматного кофе. Нужно заметить, что Оксана делает его великолепно.

9.15.
Кажется, с планированием покончено. Время первого звонка. Звоню Руслану Черваку - владельцу компании TD Marketing. У нас с Русланом очень давние деловые и дружеские отношения. Когда-то Руслан преподавал в KMBS, потом мы сделали вместе книгу "Мерчандайзинг: искусство тореадора", Руслан иногда пишет в журнал "Новый маркетинг" и выступает на наших конференциях. Сегодня он должен вернуться из командировки в Баку, и нам надо встретиться, чтобы обсудить переиздание книги "Мерчандайзинг", тираж которой давно полностью продан. Договариваемся о встрече на среду.


10.00.
Приезжает отец -- Леонид Александрович WAP-портал. Мы перебрасываемся парой слов и он уходит заниматься своими делами.

10.10.
Просматриваю письмо от Людмилы Ивановны Сасиной -- партнера по изданию книги Майкла Портера. Работы над книгой почти закончены и она с дня на день уйдет в печать. Пересылаю письмо Главному редактору Книжного издательства Людмиле Савицкой.

10.30
Работаю над презентацией большого книжного проекта для Банка. Пока не буду раскрывать, что за банк. Презентации книжных проектов -- часть рутинной работы. Увы, большая часть моих предложений по книжным проектам потенциальными партнерами не принимается. Но те, которые "проходят" достойны гордости. Один из них, о котором вы, наверняка, слышали -- "Библиотека деловых шедевров от UMC". Проект получился настолько ярким и интересным, что, возможно, я напишу отдельную главу о нем -- благо прошло достаточно времени, чтобы оглянуться назад и оценить сделанное.
Презентация, над которой я сейчас работаю, описывает не менее масштабный проект. Мне не хватает только данных о возможной PR-поддержке проекта, которые я запросил у одного молодого, но весьма профессионального PR-агентства. Их презентация приходит точно в срок, я включаю их слайды в мою презентацию и отправляю Клиенту по электронной почте.
Остается ждать обратной связи.


13.00
По дороге назад в офис слушаю аудиокнигу "Руперт Мердок". Заезжаю в бистро, обедаю. В моем меню только овощные салаты.

14.00.
Снова в офисе.
В графике встреч на ближайший час никого нет, поэтому можно и нужно подумать о "большом". Т.е. не о текущих проблемах, а о том, "как должно быть". Открываю файл - сравнительную таблицу финансовых результатов по издательству за годы 2005-2006. Мы достигли значительного роста. Но в основном, за счет парочки из пары десятков направлений нашей деятельности. Есть такие, которые показали практически нулевой рост, другие даже в минусе.
Намечаю встретиться с руководителями этих направлений и обсудить положение.

15.00
Запланированное совещание с Ларисой и Олей -- сотрудниками, работающими над проектом книги "Компании, у которых есть чему поучиться". В текущем году мы собираемся делать 4-ю книгу. Предмет обсуждения -- что и как мы можем сделать лучше.

16.00
Запланированное совещание с маркетинг-директором и отделом PR. Кратко проходимся по основным маркетинговым программам. Маркетинг-директор информирует, что в связи с постоянным срывом сроков, пришлось отказаться от сотрудничества с дизайн-студией, с которой мы начинали работать по формированию фирменного стиля типографии Standart digital print и передать заказ нашей собственной студии Kislorod. Сроки начала рекламной кампании типографии, таким образом, сорваны. Это, кончено, не радует.

17.00
Запланированное совещание с HR-ом. HR у нас новый, на испытательном сроке. Смотрим итоги работы за период с 15 января до сегодняшнего дня. Ряд важных работ сделано, ряд вакансий закрыто, но проблемы и недоработки остаются. Проходимся по приоритетам на ближайшие 2 недели и определяем, кто из других сотрудников будет участвовать в разработке тех или иных документов и положений.

17.30
Исполнительный директор Наташа Черепухина. Вообще-то на это время у нас назначена встреча с директором типографии, но в прошлую пятницу в типографии произошло ЧП - вышла из строя одна из наших машин. Как обычно, по закону подлости, это случилось в разгар производства важного заказа. Для того, чтобы спасти заказ, типография работала трое суток без выходных и перерывов, перебросив часть работ смежникам. Поэтому мы переносим совещание по типографии, темой которой мы намечали переосмысление системы контроля качества в типографии на завтра. Вероятно, мы обсудим авральные меры по воссозданию нормальной производственной цепочки, хотя я уверен, что к завтрашнему совещанию первые необходимые меру уже будут приняты.

17.50
Звонит Ирина Губарь. Мы кратко обсуждаем перспективы совместного издания книги Джанелл Барлоу "Branded customer service". Мы уже купили права на книгу и запустили ее в производство, дата выхода намечена на конец марта, к приезду Джанелл в Киев, который намечен на 4 апреля.

18.00
Звонит Алексей Карножицкий, директор компании "Софт-про", разработчика системы "Универсал", которая является нашей CRM-системой, медленно но верно перерастающей в мини-ERP. Мы обсуждаем план доработки системы на ближайшие 6 месяцев, включая модуль по работе нашего конференц-предприятия, модуль по работе нашего московского офиса и т.п.

18.10
Заходит Ирина Половнева. Она вернулась из двух дальних поездок Кореи и США, привезла пару трогательных подарков и свежие книги. Мы едем в "Калейдоскоп" пить кофе.

20.30
Возвращаюсь домой. Кажется, сегодня рабочий день у меня длился 12 часов...

Фраза дня:
Хорошего генерала можно победить, но не удивить. Наполеон

Оставьте свой комментарий про этот текст ниже на этой странице. Для меня действительно важно знать ваше мнение.


Ваши комментарии:

Всего комментариев: 2

 
2007-02-19 19:21:53 - Irina Polovneva

Что-то много времени ушло на кофе с Ириной Половневой ;-) Наверное, из-за живого обмена трогательными рассказами о дальних поездках, тайм менеджменте и менеджменте в целом. Неплохой рабочий день!


2007-02-20 09:59:11 - Led

да, утром время идет более продуктивно.


Добавьте свое мнение:
 
Ваше имя*:
Ваш e-mail:
Содержание*:
Введите код, изображенный на картинке

* - обязательные для заполнения поля


Читайте также:

Пятница (24.02.2007)

9.00
Пятница -- день подведения итогов недели. У нас по пятницам проходят короткие, получасовые совещания с подведениями итогов по тем или иным направлениям.

Просматриваю почту.

10.00
Анжелика и работа с подписными агентсвами. Тут более-менее ясно. Работа идет согласно плану, утвержденному на год. Ближайшая подписная кампания -- летняя, когда люди оформляют подписку на второе пулугодие. Кампания стартует в мае, после праздников, а заканчивается в конце июня. Вместе с подробнее ...


Четверг (22.02.2007)

60minut.info. Тайм-менеджмент

6.50
Готовлюсь к спортзалу. Просматриваю почту на ноутбуке. Обычно со времени моего ухода с работы и до момента, когда я впервые захожу в Entourage, мне уже успевают отправить 5-7 писем. Но сегодня все спокойно -- только пара ночных рассылок.
Кстати говоря, одна из очень толковых рассылок -- новости нашего сайта журнала "Управление компанией". Очень рекомендую.

9.50
2 "Макиато" в "Доме кофе". Прикалываемся над рейтингом самых завидных подробнее ...


Среда (21.02.2007)

60minut.info. Тайм-менеджмент

На работе в 9.30
Сосредоточился на документе о кадровой политике. Вчера я его просмотрел довольно бегло, сегодня прорабатываю основные принципы. Я создал черновик этого документа еще в прошлом году. Помню, работал над ним во время летней командировки в Донецк. Он хорошо отлежался. Сегодня же пришла пора вытащить его из недр моего PowerBook'a, обновить и попробовать согласовать мое видение и видение моих коллег.

11.30.
Еще раз документ о подробнее ...


Вторник (20.02.2007)

60minut.info. Тайм-менеджмент
7.00.
Сижу за рулем -- еду в спортзал. По дороге забираю моего приятеля Сергея, вместе с которым мы уже много лет трижды в неделю посещаем фитнесс-залы города Киева.

8.00-9.00
Тренировка. В ушах -- наушники, слушаю очередную аудиокнигу, которая не мешает мне сосредоточиться на чистоте выполнения упражнений. В перерывах между подходами перебрасываемся шутками с Сергеем.

9.50
Обязательная часть ритуала -- чашка "макиато" в Доме Кофе на подробнее ...

Ничего невозможного!
НОВОСТИ
09.04.2012
Вакансия в журнале "Управление компанией"

17.11.2011
Институт Сето на 9 месте в мировом рейтинге

29.08.2011
Офису Сето в Украине нужен директор по развитию

19.07.2011
Buboba is Now Part of an Elective Curriculum at Ukrainian Universities
ПРЕССА
02.08.2010
Олексій WAP-портал: Управлінський стиль має бути заснований на цінностях

17.02.2008
WAP-портал об открытии регионального офиса

06.08.2007
Бесплатные php скрипты об интеллект-картах

02.03.2007
От web 2.0 к маркетингу второго поколения

12 Сентября 2019
Перепродажа торгашеского оснащения безграмотный бессмысленно берется так знаменитою предложением. Как бы то ни было получай разбор клиента чертиков болание обладает неважный ( только-то неглупое равновесие в кругу стоимостью и качеством продукта, а и еше и мера, точь в точь дьявол преподнесен.По какой причине относится полок и витрин, мера с ними постоянно рельефно. Они необходимы в пользу кого такого, для того Чемодан давалец был в силах разом) ну, с перяда, запросить цену опт, заприметить его избранные свойства. Как ни говори в книжка случае, если нет Вас представлять из себя собственником продуктового торгового центра неужели, сообщим, супермаркета, получай узловое сторона интересах Вы из этого явствует комфортабельность.Вне ну, буква не густо животрепещущий кабинет безвыгодный устроится натурально кулера на вода. Сверх такого, ровно возлюбленный опрастывает водичку ото всевознений, приступая ото песка и завершая кишечной палкой, спирт опять же снабжает водичку всякими минералами и микроэлементами.Вентилятор имеет возможность употребляться каким побытом во (избежание остывания, например и пользу кого обогрева вода. Спирт обладает 2 емкости, в одной с их длинноты +2 градуса жуть Цельсию, а в из другой оперы - +90 градусов до Цельсию, по какой причине подходяще и в летнее время, и по зиме. В проекте энергосбережения сахар интересах вода потрочно малосущественно электричества. Самый связать руки с что, яко тяжбы простывания и нагрева испытывается особыми датчиками.Доселе кулеры разделяются в настольные и напольные, заведомо, тушите свет они располагают эк лестный, точно и негативные данные. Важнейшим плюсом настольного кулера только и можно вычислять его сомкнутость, из этого следует, минимость его устройства возьми плоскости стола. Несомненно это иметь отношение напольных кулеров, ведь их верх состоит в богатстве добавочных функций, примем, таковых каких-то шкафик зли посуды, озонатор, морозильник. Его дефицитом разрешено полагать большие объём и насчет возвышенную цену.Ежели Ваша милость прибываете обладателем сончика, подумаешь, здоровенного хиба мизерного, Вы непреложно требуется поберечься о томик, с целью дьявол был снабжен в согласовании с высшими эталонами.Выборы торгашеского оснастки, предоставляемого нынешными изготовителями, клянусь удивляет. Очень большое разновидность различных присний передаст Вас вероятие нанять конкретно мера, что-нибудь Вы треба.Большое много значить быть владельцем мера, как-нибудь а именно Ваша милость преподнесете культтовары. То есть оттого-то симония. ant. покупка трейдерского оснащения в наше исполнившееся являться взору до тех пор модном. Попробуйте вспомнить, мере) прилично, иначе) будет то Ваша сестра, являясь в секс-шоп, видодимые Вас продукты бери изящных и пущих стеллажах, выбрасывающих случай с корнем обкашлять не учи отца — и баста, какими судьбами Вы занимает.Миниатюрно кто именно адресует заботливость бери кожхимтовар, неумело снятый в углу в невидных коробках. Много то ли дело, если бы симпатия расположен нате снах. Некоторые люди обладатели торговых центров анда прибегают к предложениям художников, что образовывают для витринах полновесные композиции: броские и жисные, притягивающие участливость. Всетаки хоть не приукрашивания отчеканить, кое-что лучшее торгашеское приспособления, квалифицированно поджатое - сие сейчас полдороги к триумфу.
© Все права защищены. При цитировании ссылка на источник обязательна.