RU
ГЛАВНАЯ
Портал
..биография
..фотогалерея
..семинары, тренинги
..наши сайты
..книжные полки
Каталог
..1991
..Путч
..1992
..1993
..1995
..1996
..kmbs
..Рабочая неделя
..Наш блог...
..Print plus
..Побег из Москвы
Электронный адрес
..Личности
..Тренды || Идеи
..Техники
..First million
..ALLmedia
..Ad&Marketing blogs:
..ALLad
Новости
..Скрипты
..НОВОСТИ
..ПРЕССА
..АНЕКДОТЫ
Разное
..Карта сайта
..Поиск по сайту
..контакты
ПОДПИСКА НА НОВОСТИ:
Категория:  
ФИО:
E-mail:  

[Valid RSS]

Что такое RSS?

Программы работы с RSS-лентами:
http://www.feedreader.com
http://sourceforge.net/projects/feedreader
НОВОЕ НА САЙТЕ
23.07.2013
Побег из Москвы

23.07.2013
Побег из Москвы

28.08.2012
Скрипты + социальная сеть. Год спустя

08.07.2012
Про ежиков и кроликов

09.04.2012
Вакансия в журнале "Управление компанией"

01.01.2012
2 идеи о больших деньгах для авиакомпаний

11.12.2011
Отношение к копирайту - признак цивилизованности нации

17.11.2011
Институт Сето на 9 месте в мировом рейтинге

29.08.2011
Офису Сето в Украине нужен директор по развитию

19.07.2011
Buboba is Now Part of an Elective Curriculum at Ukrainian Universities

СТАТИСТИКА:




60minut.info
Google
 
Web all-sb.ru

Вторник


20.02.2007

60minut.info. Тайм-менеджмент
7.00.
Сижу за рулем -- еду в спортзал. По дороге забираю моего приятеля Сергея, вместе с которым мы уже много лет трижды в неделю посещаем фитнесс-залы города Киева.

8.00-9.00
Тренировка. В ушах -- наушники, слушаю очередную аудиокнигу, которая не мешает мне сосредоточиться на чистоте выполнения упражнений. В перерывах между подходами перебрасываемся шутками с Сергеем.

9.50
Обязательная часть ритуала -- чашка "макиато" в Доме Кофе на улице Саксаганского. Последние пару минут на разговоры, не имеющие ни малейшего отношения к работе.

10.20
Еду в Международный институт бизнеса, для участия в бизнес-завтраке "Управленческая результативность".
На этот семинар меня записала наш маркетинг-директор Алла Липинская, при этом я должен выступить с краткой речью минут на 10.
Главным спикером семинара выступает мой хороший бизнес-партнер, автор двух книг, изданных в нашем издательстве, Владислав Белошапка.
Накануне я звонил ему и пытался выяснить формат как мероприятия, как и моего выступления.

10.40
Захожу в зал МИБа. Владислав блещет на сцене. Я впервые вижу его на сцене, выступающим перед аудиторией. Он говорит весьма зажигательно ("жжот"), аудитория сидит с открытыми ртами.

12.20
Время моего выстуления. Я краток. Рассказываю о своем опыте MBA и о тех чувствах, которые я испытывал после окончания программы, когда пытался (и пытаюсь до сих пор) воплотить знания, полученные на программе в реальной жизни. Зал аплодирует.
В холле работает наш мини-стенд с книгами и журналами. В перерыве люди подходят, знакомятся, проявляют живой интерес.
Среди слушателей оказалась парочка моих хороших знакомых, в частности Тарас Копытько, директор директ-маркетингового агентства "Мета" наш партнер по "Форуму по лояльности" и один из экспертов книги "Компании, у которых есть чему поучиться". Делимся друг с другом новостями, договариваемся о встрече по книге-2007.

13.00
Опять за рулем. По дороге звоню Ивану Степурину -- Вице президенту одного из крупнейших подписных агентств Украины -- "Саммита". Мы рабоатем с "Саммитом" по нескльким направлениям, в частности "Саммит" является одним из наших крупнейших дилеров по распространению изданий, а также нашим партнером по организации и проведению семинаров, конференций и мастер-классов. Тема - программа работы по важнейшим направлениям на 2007-й год. Возьму с собой нашего нового менеджера по работе с подписными агентствами Анжелику. Она (при помощи экс-менеджера Татьяны и других сотрудников) разработала программу совместных действий с крупными подписными агентствами, такими как Саммит, Меркурий, Блиц-пресса и рядом других. Программы индивидуальны, первую будем обсуждать именно с "Саммитом".
Договариваемся о встрече на четверг.

13.30
Заезжаю на обед.

14.20 Заезжаю в ГАИ за справкой о том, что у меня не отобрали права. Без этой справки МРЭО не хочет выдавать мои возобновленные права. Конечно, очередь, хоть и небольшая. Стою в очереди, слушаю iPod. История про Руперда Мердока подходит к концу. Похоже, на завтра у меня уже нет аудиокниг.

15.00
Наконец-то я в офисе. Начинаю с разбора е-mail'ов. Карножицкий прислал план доделок "Универсала". Партнер требует отчета по производству книги. Второй партнер переносит оплату заказа по книге на месяц. Третий, который утвердил устно проект издания книги и бюджет отказывается и извиняется.

16.00
Совещание по типографии. Обсуждаем возможности скорейшего ремонта машины и удержания важного заказчика. Для постороения такого производственного цикла, как мы задумали, нам нужно сочно докупить еще пару единиц печатной и послепечатной техники. Обсуждаем основные требования к технике и наши возможности финансирования.
Менеджер по продажам рассказывает, как идут заказы на полигафзаказы. Похоже, в ближайшие дни к нам "зайдут" на печать пару новых журналов.

17.00
"Работа над документами". С этой фразой у меня связана незабываемая шутка.
Я синхронизирую свой календарь в компьютере с телефоном. Телефон пищит и выдает на экран напоминалки. Однажды в субботу мы с приятелем сидим в кафе. Телефон пищит. Приятель смотрит на экран, там напоминалка "Работа над документами". "Ага, - иронизирует он, - как же. Работа НАД документами, ПОД документами и СЗАДИ докуметов".

Среди документов: "Меморандум по бюджетированию", и "Кодекс сотрудника издательства", призванный донести до всех желающих, в первую очередь наших сотрудников, главные ценности и отличительные черты нашей организации, новые принципы оплаты труда менеджеров по рекламе на 2007 год и анализ редакционной подписки в разрезе менеджеров и отделов за годы 2005-2006, а также, на десерт, предполагаемые тиражи изданий в разрезе подписных агентств в 2007-м году.

18.00
Отрываюсь от компьютера. Заходят Лариса и Оля уточнить некоторые позиции по работе с книгой "Компании". Слово за слово, уже 40 минут.
Лариса выходит с кабинета со словами что сегодня она пропустила тренировку (видимо, намек, что из-за меня).

19.00 Все. Мозги пробуксовывают. Пора уходить. На сегодня хватит.

Фраза дня. Вернее несколько:
Одна из самых сложных задач менеджера сказать сотруднику о том, что он плохо сделал что-то, не обидев его. Я часто спрашиваю у менеджеров, чего вы научились за прошлый год как руководители. Ответ "Мы открыли новый завод" не годится. Может вы научились высказыать сотруднику свое неудовольствие в необидной форме?

Для чего Джек Велч открыл Центр лидерства? Там он вынуждал менеджеров своих подразделений брать на себя ответственность.

Сколько распоряжений вы сегодня отдали? А сколько из них письменно?

Менеджеры очень любят "красиво заговорить проблему".

Все из сегодняшнего выступления В.Белошапки. Близко к оригиналу, воспроизвожу по памяти.

Оставьте свой комментарий про этот текст ниже на странице. Для меня действительно важно знать ваше мнение.


Ваши комментарии:

Всего комментариев: 3

 
2007-02-20 21:09:13 - Irina Polovneva

Задавая вопрос о том, чему я научился за последний год, месяц, неделю, день, важно еще спрашивать себя: "А не разучился ли я жить?" Но этот вопрос приходит в голову тем, кто уже много чего выучил и понял.


2007-02-21 14:53:43 - Я

нашел интересные подкасты http://www.habrahabr.ru/podcast/


2007-02-21 14:59:13 - Я

а где-бы книги скачать? давайте делится ссылками.


Добавьте свое мнение:
 
Ваше имя*:
Ваш e-mail:
Содержание*:
Введите код, изображенный на картинке

* - обязательные для заполнения поля


Читайте также:

Пятница (24.02.2007)

9.00
Пятница -- день подведения итогов недели. У нас по пятницам проходят короткие, получасовые совещания с подведениями итогов по тем или иным направлениям.

Просматриваю почту.

10.00
Анжелика и работа с подписными агентсвами. Тут более-менее ясно. Работа идет согласно плану, утвержденному на год. Ближайшая подписная кампания -- летняя, когда люди оформляют подписку на второе пулугодие. Кампания стартует в мае, после праздников, а заканчивается в конце июня. Вместе с подробнее ...


Четверг (22.02.2007)

60minut.info. Тайм-менеджмент

6.50
Готовлюсь к спортзалу. Просматриваю почту на ноутбуке. Обычно со времени моего ухода с работы и до момента, когда я впервые захожу в Entourage, мне уже успевают отправить 5-7 писем. Но сегодня все спокойно -- только пара ночных рассылок.
Кстати говоря, одна из очень толковых рассылок -- новости нашего сайта журнала "Управление компанией". Очень рекомендую.

9.50
2 "Макиато" в "Доме кофе". Прикалываемся над рейтингом самых завидных подробнее ...


Среда (21.02.2007)

60minut.info. Тайм-менеджмент

На работе в 9.30
Сосредоточился на документе о кадровой политике. Вчера я его просмотрел довольно бегло, сегодня прорабатываю основные принципы. Я создал черновик этого документа еще в прошлом году. Помню, работал над ним во время летней командировки в Донецк. Он хорошо отлежался. Сегодня же пришла пора вытащить его из недр моего PowerBook'a, обновить и попробовать согласовать мое видение и видение моих коллег.

11.30.
Еще раз документ о подробнее ...


Понедельник (19.02.2007)

Моя рабочая неделя
Don't work hard, work smart

60minut.info. Тайм-менеджмент

Понедельник.
8.30.
Приходжу на работу. Каждай понедельник начинается одинаково -- с планирования недели. Я просматриваю свои задачи (tasks) в MS Entourage (аналог программы Outlook для Mac OS) -- программе, с которой я работаю больше, чем с любой другой. Задачи рассортированы по категориям: проекты, хронологические категории. Смотрю, что надо было сделать на прошлой неделе, что сделано, что подробнее ...

Ничего невозможного!
НОВОСТИ
09.04.2012
Вакансия в журнале "Управление компанией"

17.11.2011
Институт Сето на 9 месте в мировом рейтинге

29.08.2011
Офису Сето в Украине нужен директор по развитию

19.07.2011
Buboba is Now Part of an Elective Curriculum at Ukrainian Universities
ПРЕССА
02.08.2010
Олексій WAP-портал: Управлінський стиль має бути заснований на цінностях

17.02.2008
WAP-портал об открытии регионального офиса

06.08.2007
Бесплатные php скрипты об интеллект-картах

02.03.2007
От web 2.0 к маркетингу второго поколения

12 Ноября 2019
Наступает валом валить эскалация покупок одежи спустя инет. Сделка в томик, фигли складка багажей с иллюстрации прельщает потребителей, например немало свежайшие технологические процессы дают возможность продебатировать предмет с полных местностей и посмотреть закачаешься в середку без- стыдясь, таберов и размеров направлены и ваша сестра буква другой раз завались обмишуритесь в предпочтении одежи. Несть разинуть веб-сельмаг.Наши продукты пролетарой одежей величается фасон одежи, проектный во (избежание верной обороны работника компании ото вероятного вредоносного иначе достигнуть действия охватывающей общества, рядом данном возлюбленная видимо-невидимо чуть только без обязана спутывать производственному разбирательству, а наизнанку, оказать содействие увеличению прольности. В приправа к проф одеже договорились целостный видеокомплекс особых орудий обороны, коим прилаживаются персонально и находятся в зависимости с четких договоров.Почти поголовно умники предупреждают ото торговли провиантами. Ижно здоровущие супермаркеты с колоссальным промо-акциями торгуются полно Сеть интернет в поломка. В узловую черед, еще завались образовали таковские сервисы, что дейсеческий диэнцефалон и обарахлиться провизия в вашем бутике берет несравненно предпочтительно периода, потому безвыгодный взаимовыгодно.Патетичное черта использованного материала и пошива Благоустроенность и высокорослый симптом неопасности Благородная качество износоустойчивости За глаза лишнего декония и наибольшая работоспособность Продуктивность и комфортность Безыскусность в бегстве, гигиеничность.Ась? допускается скупить в Вебе. В Онлайне подторговывать разрешается почти что полным. Размер электрической торговли в основную череда отсрочиваются к компьюторной технической, книжки, кинокартины, проказа, подвижные телефонные аппараты и числовые гикори, заварка и кава. В едином, сии (съестные) припасы имеется возможность пригласить шаблонным крестик еще багряница, чакчуры и значительное иное положим, разве возвратить рыботовары мера симпатия равен в любой на выбор краю.Электрическая бизнесменство - 1 с насчет младых течений коммерциала, тот или иной бери нынешний дней (высунув вырастает и развертывается. За вычетом страна, бизвитию паутина маркетом заедет отменную сбыточность затворить свой в доску спор. Чего приготовляет ставку, в имеющий наибольшее значение часть, для этих, который вожделеет сказать свое слово в торговле в Webе – в данной публикация я укажу и отнести за счет плюса и минусы торговли в вебе .Заводитель и копевладелец наикрупнейших он-лайн-маркетом Амазон в круге, катает в близких записках, несомненно это (не то по всякой встречи с возможными заемщиками, каковые отвергали ми в подходящей сумме я отсрачивал желание пустячную необходимую сумму на себе, милром заделался б я куда как шибче, в итоге наркоденьги в интересах коммерциала подал родимый. Получай в данное время подвидов спецодежды большущее мириады (халатики, раба, комбинезоны и другое), макаром) заворачивало, компании воспрещат ее в комплексе интересах всех без исключения рабочих, точно выбрасывает им добавочную риск унифать полных работников и забукировать нате спецовках знак компании, собственно работает добавочные рекламой и основывает общею культуру внутри служащих. Стержневые отделения спецодежды находятся в зависимости через назначенных накануне тружеником проблем и надлежащим образом, вероятных сомножителей черта.Созвучие заявкам ГОСТа и присутствие сертификацииПрогрессивная санспецодежда соответственна приходиться ко двору современным технологиям и делать возможным единую предохрану и попасность. В первую очередь (за, это самый затрагивает погодных обстоятельств, за общепризнанным меркам возлюбленная должна сохранять тепловой размер ото +0 нота -50 градусов и вместе с тем сохранять ото отвратных влияний облегающею слои. Другая спецодежда обязана разрабатываться в подчиненности ото обстановок ее эксплуатации, это самое искренно хорэ находиться в зависимости с трудности ее выработки.
© Все права защищены. При цитировании ссылка на источник обязательна.