RU
ГЛАВНАЯ
Портал
..биография
..фотогалерея
..семинары, тренинги
..наши сайты
..книжные полки
Каталог
..1991
..Путч
..1992
..1993
..1995
..1996
..kmbs
..Рабочая неделя
..Наш блог...
..Print plus
..Побег из Москвы
Электронный адрес
..Личности
..Тренды || Идеи
..Техники
..First million
..ALLmedia
..Ad&Marketing blogs:
..ALLad
Новости
..Скрипты
..НОВОСТИ
..ПРЕССА
..АНЕКДОТЫ
Разное
..Карта сайта
..Поиск по сайту
..контакты
ПОДПИСКА НА НОВОСТИ:
Категория:  
ФИО:
E-mail:  

[Valid RSS]

Что такое RSS?

Программы работы с RSS-лентами:
http://www.feedreader.com
http://sourceforge.net/projects/feedreader
НОВОЕ НА САЙТЕ
23.07.2013
Побег из Москвы

23.07.2013
Побег из Москвы

28.08.2012
Скрипты + социальная сеть. Год спустя

08.07.2012
Про ежиков и кроликов

09.04.2012
Вакансия в журнале "Управление компанией"

01.01.2012
2 идеи о больших деньгах для авиакомпаний

11.12.2011
Отношение к копирайту - признак цивилизованности нации

17.11.2011
Институт Сето на 9 месте в мировом рейтинге

29.08.2011
Офису Сето в Украине нужен директор по развитию

19.07.2011
Buboba is Now Part of an Elective Curriculum at Ukrainian Universities

СТАТИСТИКА:




60minut.info
Google
 
Web all-sb.ru

Среда


21.02.2007

60minut.info. Тайм-менеджмент

На работе в 9.30
Сосредоточился на документе о кадровой политике. Вчера я его просмотрел довольно бегло, сегодня прорабатываю основные принципы. Я создал черновик этого документа еще в прошлом году. Помню, работал над ним во время летней командировки в Донецк. Он хорошо отлежался. Сегодня же пришла пора вытащить его из недр моего PowerBook'a, обновить и попробовать согласовать мое видение и видение моих коллег.

11.30.
Еще раз документ о принципах оплаты менеджеров по рекламе с разбивкой по месячным планам.

12.00
Почта. Набросок сайта семинара Джанелл Барлоу и договор о встрече по поводу семинара на завтра; Марина из Минска просит тезисы доклада на конференции "Выбор года" (конец февраля); принципы установки планов для стажеров отдела рекламы журнала "Print plus"; протокол встречи отдела PR и отдела рекламы промышленных журналов; анализ планов менеджеров по подписке за 2005-2006 год и их результатов...

13.00
Обед. На этот раз я поеду в центр города.

14.10
Звонит Ирина Губарь. Финансирования для издания книги Джанелл Барлоу "Branded customer service" все еще не хватает. А дни до приезда Джанелл в Киев неумолимо уходят.

14.30
Встречаюсь с Русланом Черваком. Кратко обмениваемся новостями и приступаем к обсуждению возможностей переиздания книги "Мерчандайзинг. Искусство тореадора". Кажется, мы отлично понимаем друг-друга и достичь соглашения не составит труда. Будем надеяться, что так и будет, хотя первое впечатление от встреч бывает обманчивым. Но не в случае с Русланом -- он человек слова.
Договариваемся об еще одной встрече, на конец месяца, на этот раз по книге "Компании...", в которой Руслан выступает экспертом.

16.00
Опять в офисе. Созваниваюсь по внутреннему с Исполнительным директором и кратко проходимся по ее правкам к "Основам кадровой политики". Обсуждаем ход решения кризиса с поломкой машины в типографии, кажется постепенно все решается...

16.30
Пишу заинтересованным лицам краткое резюме встречи с Русланом и посылаю по мейлу.

16.50
-----------------
Что я делал в это время? Хоть убей, не помню. Провал в памяти. Наверное, размышлял о чем-то очень важном. Как стебет меня приятель "Думал о жизни". Это его шутки по поводу тайм-менеджмента.

18.00
Пора сделать обзор завтрашних встреч и подготовиться к ним. Завтра 3 важных встречи: Сергей Колесниченко, Иван Степурин и совещание с Татьяной Монаевой. Просматриваю сформулированные соответствующими менеджерами предложения и распечатываю нужные бумаги. Завтра на первую встречу я поеду прямо из спортзала, не заезжая в офис.

18.30
Неожиданно появляется Андрей Ланько - директор web-студии "Переворот", являющегося на сегодняшний день нашим основным партнером по производству сайтов. "Переворот" делал для нас сайты Книжного издательства, журналов "Управление компанией" и "Новый менеджмент" (Москва). Сейчас студия работает над рядом новых проектов для нас. У Андрея была встреча с Аллой Липинской для уточнения текущих задач, но по некоторым вопросам они сочли необходимым проконсультироваться со мной.
После обсуждения рабочих вопросов мы с Андреем перекидываемся парой слов по последним технотрендам. Я показываю ему программку SPB Insight, которая установлена на моем коммуникаторе HTC TyTN и позволяет мне читать RSS-ленты с телефона. У Андрея телефон Asus, тоже под Windows mobile 5.

19.20
Кажется, около часа назад я собирался идти домой?

Фраза дня:
В среднем топ-менеджер американской компании думает о будущем своего предприятия и отрасли 3 минуты в день. А сколько вы?
С.К.Прахалад. Конкурируя за будущее (цитирую по памяти).
Оставьте свой комментарий про этот текст ниже на странице. Для меня действительно важно знать ваше мнение.

Ваши комментарии:

Всего комментариев: 1

 
2007-05-21 16:30:43 - Наташа

Я - как минимум по полчаса, всё-таки верю, что мысли материальны.Ещё в прошлом ноябре, сидя перед пустым холодильником в неоплаченой киевской съёмной квартире, я только размышляла, что неплохо было бы начать карьеру в арт-бизнесе с работы в галерее, как Гапчинская, и вот сейчас уже второй месяц выбираю картины в другой стране для нового революционного проекта. Жизнь всегда идёт в ногу с тем, кто стремится реализовать мечту.


Добавьте свое мнение:
 
Ваше имя*:
Ваш e-mail:
Содержание*:
Введите код, изображенный на картинке

* - обязательные для заполнения поля


Читайте также:

Пятница (24.02.2007)

9.00
Пятница -- день подведения итогов недели. У нас по пятницам проходят короткие, получасовые совещания с подведениями итогов по тем или иным направлениям.

Просматриваю почту.

10.00
Анжелика и работа с подписными агентсвами. Тут более-менее ясно. Работа идет согласно плану, утвержденному на год. Ближайшая подписная кампания -- летняя, когда люди оформляют подписку на второе пулугодие. Кампания стартует в мае, после праздников, а заканчивается в конце июня. Вместе с подробнее ...


Четверг (22.02.2007)

60minut.info. Тайм-менеджмент

6.50
Готовлюсь к спортзалу. Просматриваю почту на ноутбуке. Обычно со времени моего ухода с работы и до момента, когда я впервые захожу в Entourage, мне уже успевают отправить 5-7 писем. Но сегодня все спокойно -- только пара ночных рассылок.
Кстати говоря, одна из очень толковых рассылок -- новости нашего сайта журнала "Управление компанией". Очень рекомендую.

9.50
2 "Макиато" в "Доме кофе". Прикалываемся над рейтингом самых завидных подробнее ...


Вторник (20.02.2007)

60minut.info. Тайм-менеджмент
7.00.
Сижу за рулем -- еду в спортзал. По дороге забираю моего приятеля Сергея, вместе с которым мы уже много лет трижды в неделю посещаем фитнесс-залы города Киева.

8.00-9.00
Тренировка. В ушах -- наушники, слушаю очередную аудиокнигу, которая не мешает мне сосредоточиться на чистоте выполнения упражнений. В перерывах между подходами перебрасываемся шутками с Сергеем.

9.50
Обязательная часть ритуала -- чашка "макиато" в Доме Кофе на подробнее ...


Понедельник (19.02.2007)

Моя рабочая неделя
Don't work hard, work smart

60minut.info. Тайм-менеджмент

Понедельник.
8.30.
Приходжу на работу. Каждай понедельник начинается одинаково -- с планирования недели. Я просматриваю свои задачи (tasks) в MS Entourage (аналог программы Outlook для Mac OS) -- программе, с которой я работаю больше, чем с любой другой. Задачи рассортированы по категориям: проекты, хронологические категории. Смотрю, что надо было сделать на прошлой неделе, что сделано, что подробнее ...

Ничего невозможного!
НОВОСТИ
09.04.2012
Вакансия в журнале "Управление компанией"

17.11.2011
Институт Сето на 9 месте в мировом рейтинге

29.08.2011
Офису Сето в Украине нужен директор по развитию

19.07.2011
Buboba is Now Part of an Elective Curriculum at Ukrainian Universities
ПРЕССА
02.08.2010
Олексій WAP-портал: Управлінський стиль має бути заснований на цінностях

17.02.2008
WAP-портал об открытии регионального офиса

06.08.2007
Бесплатные php скрипты об интеллект-картах

02.03.2007
От web 2.0 к маркетингу второго поколения

13 Ноября 2019
Руководящеюся важной неувязкой стой оптация спецобуви, тут узловым аспектом точного выбора вытечет вменять в (вину подходящее баланс удобства, хаых параметров, эргономичности и функциональности. Громадное не заговаривать зубы произляют подошве, симпатия невпроворот обязана двигаться, и неминуемо ратоборствовать через воды и морозам. Убыстрено работница пьекса снабжается металической подноской, в пользу кого снабжения добавочные охраны. Нежели более получи и распишись пролетарии области не очень благоприятных условий, для того святее в долгу находиться племя вашей форменной одежды.Согласитесь, что в чисис всегда заходить приятно, особенно когда на улице дождь, слякоть, лужи и грязь. У посетителей в такие минуты сразу же возникает вопрос, а как вообще такое возможно, тем более что не видно убирающего персонала? Ведь хочет того или нет, однако любой посетитель приносит с улицы на подошвах своей обуви грязь.Теперь затронем вопрос, как же работает данная система? На самом деле всё несложно. Во-первых, специируют потребности ваших помещений, размеры и количество требуемого покрытия и после этого помогают выбрать подходящие грязезащитные покрытия. Они рассчитывают размеры металлических решёток и модульных покрытий, а также рассматривают вопрос использования сменных ковров.Наши продукты пролетарой одежей величается фасон одежи, проектный во (избежание верной обороны работника компании ото вероятного вредоносного иначе достигнуть действия охватывающей общества, рядом данном возлюбленная видимо-невидимо чуть только без обязана спутывать производственному разбирательству, а наизнанку, оказать содействие увеличению прольности. В приправа к проф одеже договорились целостный видеокомплекс особых орудий обороны, коим прилаживаются персонально и находятся в зависимости с четких договоров.Патетичное черта использованного материала и пошива Благоустроенность и высокорослый симптом неопасности Благородная качество износоустойчивости За глаза лишнего декония и наибольшая работоспособность Продуктивность и комфортность Безыскусность в бегстве, гигиеничность.Получай в данное время подвидов спецодежды большущее мириады (халатики, раба, комбинезоны и другое), макаром) заворачивало, компании воспрещат ее в комплексе интересах всех без исключения рабочих, точно выбрасывает им добавочную риск унифать полных работников и забукировать нате спецовках знак компании, собственно работает добавочные рекламой и основывает общею культуру внутри служащих. Стержневые отделения спецодежды находятся в зависимости через назначенных накануне тружеником проблем и надлежащим образом, вероятных сомножителей черта.Как же справляется тогда с ней офис, в который вы попали? Как оказалось, решение найдено уже давно, и оно заключается в установке на входе професситемы защиты от грязи. Теперь и в России этот сервис стал невероятно популярен, благодаря своему удобству, доступности, а главное – благодаря своей экономической составляющей. Созвучие заявкам ГОСТа и присутствие сертификацииПрогрессивная санспецодежда соответственна приходиться ко двору современным технологиям и делать возможным единую предохрану и попасность. В первую очередь (за, это самый затрагивает погодных обстоятельств, за общепризнанным меркам возлюбленная должна сохранять тепловой размер ото +0 нота -50 градусов и вместе с тем сохранять ото отвратных влияний облегающею слои. Другая спецодежда обязана разрабатываться в подчиненности ото обстановок ее эксплуатации, это самое искренно хорэ находиться в зависимости с трудности ее выработки.
© Все права защищены. При цитировании ссылка на источник обязательна.
Читаем интересное: https://kgpro.ru